Mario d'Angelo

Mario d'Angelo, né en 1954, est un universitaire, spécialisé dans le management dans les entreprises culturelles et les politiques publiques culturelles.

Parcours

Il est titulaire d'un doctorat de sociologie de l'Institut d'études politiques de Paris sur les rapports entre l'institution musicale et le système social français. Il est par ailleurs diplômé (DESS) de l' Université Paris-Dauphine.

Auteur d'un rapport commandé en 1989 par le ministère de la Culture concernant les besoins de formation en gestion et management dans le secteur de la culture et de ses industries, il cofonde en 1990 le mastère spécialisé en management des entreprises culturelles au sein du groupe ESC Dijon Bourgogne, et en assure depuis la direction, ainsi que celle du pôle Management des entreprises culturelles de l'ESC Dijon. Il est professeur associé à l'Université Paris IV de 1998 à 2007 et membre associé de l'Observatoire musical français, où il anime notamment la publication de la série « Activités et institutions musicales ».

Mario d'Angelo a par ailleurs été l'un des fondateurs de l'association des Amis de l'abbaye de Fontfroide (Narbonne) en 1984 et en a été le secrétaire général pendant 10 ans. Il est également membre de l'Institut Théodore Gouvy.

Travaux

Les travaux de Mario d'Angelo portent sur deux axes :

• La mondialisation dans les arts et la culture : à partir du début des années 1980, il analyse l'internationalisation de l'industrie musicale par le système des interactions autour des règles du jeu de la notoriété qui induisent des stratégies de concentration, de diversification et d'internationalisation. Par la suite, collaborant pendant 11 années au Haut conseil de la francophonie et à l'Organisation internationale de la francophonie (OIF), il s'est attaché à démontrer l'importance des référents identitaires et des objectifs de diversité culturelle.

• L'action dans les collectivités publiques et dans les organisations artistiques et culturelles (publiques et privées, secteurs marchand et non marchand) : en considérant que les acteurs politico-administratifs et les managers dans le secteur de la culture doivent agir dans des cadres de contraintes, des systèmes d'action, il applique la démarche stratégique du Centre de sociologie des organisations (Michel Crozier et Erhard Friedberg), méthode pour faire des choix en fonction des environnements pertinents, pour structurer et mener aussi bien l'action publique que les entreprises et les projets culturels. Il s'est aussi préoccupé des questions de gouvernance dans un secteur culturel en mutation et à la recherche de ses marques entre un modèle interventionniste et un modèle libéral.

Bibliographie

• Les politiques culturelles des villes et leurs administrateurs, avec E. Friedberg et P. Urfalino. Paris : La Documentation française, 1989 (ISBN 2-11-002257-4)
• La renaissance du disque. Les mutations mondiales d'une industrie culturelle. Paris : La Documentation Française, 1990
• Socio-économie de la musique en France, (préface de Stelio Farandjis). Paris : La Documentation Française, 1997, (ISBN 2-11-003704-0)
• Les politiques culturelles en Europe, avec Paul Vespérini. Strasbourg : éditions du Conseil de l'Europe. Paru

en français et en anglais en 4 volumes : 1. Approche comparative / A Comparative Approach (1998); 2. Méthode et pratique de l'évaluation / Method and Practice of Evaluation (1999); 3. Régions et décentralisation culturelle / Regions and decentralisation (2000)

• Politiques culturelles en Europe : la problématique locale. Strasbourg : Editions du Conseil de l'Europe, 2000
• Les groupes médiatico-culturels face à la diversité culturelle. Paris : Idée Europe (coll. Innovations & Développement) rééd. 2002, [ISBN 2-909941-05-1]
• Perspectives de gestion des institutions musicales en Europe. Paris : OMF-Université Paris-Sorbonne, 2005, [ISBN 2-84591-130-0]
• La musique à la Belle Epoque. Autour du Foyer artistique de Gustave Fayet (Béziers, Paris, Fontfroide) (textes réunis et édités avec le soutien de l'Observatoire Musical Français) . Narbonne : MAGFF, 2010, [ISBN 2-909941-07-8]
• Regards croisés sur l'Occident (coordination avec D. Assadi), Eurorient n° 31, 2011, L'Harmattan, ISBN : 978-2-296-54307-2

Liens externes

• Mastère Spécialisé MECIC de l'ESC Dijon Bourgogne
• Michael Jackson, la fin d'un certain "business model" sur latribune.fr. Mis en ligne le 8 juillet 2009, consulté le 10 novembre 2011
• Notice d'autorité FRBNF12135446 Bibliothèque nationale de France mise à jour le 28/01/2011