Tenerrdis

Technologies Énergies Nouvelles, Énergies Renouvelables, Rhône-Alpes, Drôme, Isère, Savoie et Haute-Savoie (Tenerrdis) est un pôle de compétitivité inauguré en 2005.

Historique

Le dossier pour la formation du pôle de compétitivité a été déposé le 28 février 2005 à l’initiative de la Région Rhône-Alpes, du Conseil général de la Savoie, de l’INP Grenoble et du CEA Grenoble, ainsi que du soutien de Grenoble Alpes Métropole.

L'obtention du label « pôle de compétitivité » par le CIADT date du 12 juillet 2005^[1].

Constitution de l’association le 28 septembre 2005.

Objectifs

Module

Face aux défis environnementaux et énergétiques avec des enjeux technologiques et industriels au niveau de la région, du département, de la commune et de tous les citoyens :

• Croissance des consommations d’énergies,
• Émission de gaz à effet de serre et réchauffement climatique,
• Pénurie des énergies fossiles et hausses des prix,
• Ancrage territorial des emplois et développement durable,

Tenerrdis souhaite être reconnu comme le moteur du développement économique de la Région Rhône-Alpes, sur les domaines des nouvelles technologies de l’énergie, des énergies renouvelables, de l'énergie solaire, et de la maîtrise de l’énergie, en mettant en place une stratégie d’actions visant à :

• Accélérer le succès des projets innovants des entreprises,
• Développer la culture d’innovation dans les entreprises,
• Développer le potentiel de recherche et les partenariats public-privé,
• Favoriser le transfert des compétences de la recherche vers les entreprises,
• Mobiliser les leviers du développement économique des acteurs de la région,
• Accompagner le tissu industriel de PME et PMI dans son développement,
• Favoriser la création d’entreprises innovantes,
• Contribuer aux actions de diffusion et de sensibilisation auprès des citoyens.

Actions réalisées / en cours / programmées

Maison autonome aux États-Unis

5 Programmes ont été retenus:

• Solaire & Bâtiment: photovoltaique, panneau solaire et centrale solaire photovoltaïque
• Gestion des réseaux
• Biomasse
• Hydrogène & Pile à combustible pour les transport (Bateau solaire, Avion solaire, .....)
• Hydraulique

Des actions ont été lancés:

• • Une douzaine de comités de programmes organisés en un an avec près de 400 acteurs,
  • Le déploiement à différents niveaux de maturité des 5 plateformes de compétences (INES, PREDIS, BIOMASSE, PACLAB, HYDRO),
  • 150 à 200 projets soumis au Comité Directeur,
  • Plus de 150 projets labellisés,
  • 57 projets financés......;

Organisation méthodologique

cellule polycristalline

Tenerrdis a défini 2 priorités pour réaliser ses ambitions :

• Stratégie technologies / marchés et plan de développement technologique et industriel

pour devenir le moteur du développement de l’économie régionale dans le domaine des énergies renouvelables et des nouvelles technologies de l’énergie,

• Animation des acteurs du pôle et plan de communication pour se rendre visible et attractif à l’international en articulation avec d’autres pôles et clusters:
• Plan de communication (avec 3 niveaux stratégiques prioritaires) :
  • Régional : « moteur du développement économique »
  • National : « le 1er pôle de compétitivité ‘Energies’ « leader de la coopération avec les autres pôles »
  • International : « un partenaire de choix »

Stratégies de développement - Principes

• Penser global / Agir local
• Conseil d’administration / Comités de programmes
• Planning stratégique « top-down » / appui terrain « bottom-up »
• Articulation entre les deux démarches par le Comité directeur

1- Effet de levier / Régional

• Innovation – compétitivité – emploi
• Articulation clusters économiques R.R.A
• Accélérateur du développement des PME
• Levier de déploiement / Agences développement & organismes consulaires

2- Leadership / National

• Coordination sectorielle des pôles « énergies renouvelables (EnR) »
• Volonté affichée de Tenerrdis dès le dossier de candidature (Minalogic, I.A.R, Véhicule du Futur cités)
• Rencontres mises en place directement ou sur des salons (S2E2, Axelera, Derbi, Capenergies)
• Contacts via acteurs communs (VMD, MTA, Derbi, Capenergies)
• Stratégie de coopération inter-pôles EnR (Capenergies / Derbi / Tenerrdis) :
  • Réunions inter-pôles rhônalpins (inter-sectoriel)

3- Attractivité / Mondial

• Ambition mondiale clairement affichée
• Visibilité – benchmarking – coopération avec cluster Eureka

Partenaires

Environ 45 adhérents répartis par collèges :

• 23 entreprises dont 60% de PME-PMI et TPE
• 8 centres publics de R&D et formation dont l'INES
• 7 associations et autres organismes consulaires, filières, …
• 7 collectivités /10 prévues (Région/Départements/villes&agglomérations)

Près de 400 participants aux comités de programmes.

Entreprises concernées

• Photowatt International
• Tenesol
• Clipsol

• Alcatel Vacuum Technology

Notes et références

1. ↑ Informations sur le rapport de la DIACT - ici [PDF]

Voir aussi

Article connexe

• ...

Liens externes

• Site de Tenerrdis