- Comptabilité de gestion
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La comptabilité de gestion est la combinaison de la comptabilité générale, la comptabilité analytique et la comptabilité budgétaire. La comptabilité de gestion (ou de management) produit l’information financière (mesures de performances) et toute information non financière essentiellement destinées à aider les dirigeants à atteindre les objectifs de l’organisation.
Enjeux de la comptabilité de gestion
La comptabilité de gestion permet d'expliquer le fonctionnement de l'entreprise, à éclairer les choix, à comparer les prévisions et les réalisations, de manière à corriger les décisions.
Caractéristiques de la comptabilité de gestion
La comptabilité de gestion cherche moins à mesurer le patrimoine, son évolution, la solvabilité et à protéger les apporteurs de capitaux et les créanciers. Elle cherche davantage à mesurer les performances et éclairer les décisions.
Comparaison entre la comptabilité de gestion et comptabilité financière
Dans le système comptable, il y a deux types de comptabilité. Dans un premier cas, il y a la comptabilité de gestion où l'information est principalement dédiée aux décideurs pour la planification, la gestion et le contrôle de l'entreprise (utilisateurs internes). Dans un deuxième cas, il y a la comptabilité financière qui consiste à la préparation, la publication des états financiers et autres rapports. La comptabilité de gestion, contrairement à la comptabilité financière n'est pas régie par des normes comptables obligatoires( IFRS pour les entreprises cotées en bourse) et, contrairement à ce que l'on pourrait croire, elle n'est pas obligatoire.
Objectifs de la comptabilité de gestion
Les objectifs de la comptabilité de gestion sont d’une part, de connaître les coûts des différentes fonctions assumées par l’entreprise, de déterminer les bases d’évaluation de certains éléments du bilan, d’expliquer les résultats en calculant les coûts des produits pour les comparer au prix de vente correspondant. D’autre part, d’établir des prévisions de charge et de produit, d’en constater la réalisation et expliquer les écarts qui en résultent (contrôle de gestion).
Décisions de gestion en Comptabilité de Gestion
En tant que gestionnaire, le comptable sera amené à prendre des décision en termes de planification, organisation, et évaluation:
- Planifier: établir les objectifs et définir les moyens.
- Diriger/organiser: organiser et coordonner les activités courantes.
- Contrôler/évaluer: mesurer les performances et expliquer les écarts.
Analyse des Coûts
L'analyse et la détermination des coûts est un point essentiel de la comptabilité de gestion. On en distingue plusieurs types: les coûts directs (i.e matières premières, coûts indirects (frais indirects de fabrication), coûts incorporables, coûts non incorporables, coûts fixes (ne varie pas en fonction du volume de production) et les coûts variables (varie en fonction du volume de production).
Notes et références
Voir aussi
- Comptabilité générale
- Comptabilité analytique
- Comptabilité budgétaire
- Comptabilité nationale
- Comptabilité en partie double
Articles connexes
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