Essilor

Création	1972
Personnages clés	Bernard Maitenaz Xavier Fontanet
Forme juridique	Société anonyme
Action	Euronext : EI
Slogan	« Mieux voir le monde »
Siège social	Charenton-le-Pont (France)
Direction	Hubert Sagnières, directeur général Paul du Saillant, directeur général adjoint Laurent Vacherot, directeur général adjoint
Actionnaires	Public (90,4%) Actionnariat interne (8,2%) Actions propres (1,4%)
Activité	Conception, fabrication et commercialisation de verres correcteurs
Produits	Verres correcteurs Instruments d'optique opthalmique.
Filiales	Présence mondiale.
Effectif	Plus de 42 700 en 2010.
Site web	http://www.essilor.com
Capitalisation	11 383 M€ (27/09/2011) [1]
Fonds propres	3 044 M€ (en 2010)
Dette	296 M€ (en 2010)
Chiffre d’affaires	3 892 M€ (en 2010)
Résultat net	462 M€ (en 2010)
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Essilor International (Euronext : EI) est une société française qui conçoit, fabrique et commercialise des verres correcteurs et des équipements d'optique ophtalmique. La société est basée à Charenton-le-Pont (Val-de-Marne), en France, et est cotée à la bourse Euronext de Paris. Faisant partie des 40 plus grandes entreprises de commerce de Paris, elle fait partie de l'indice CAC 40 depuis le 3 janvier 2005^[2].

Essilor est la société à l’origine du Varilux, le premier verre progressif qui corrige la presbytie en donnant au porteur une correction en vision de près, en vision intermédiaire et en vision de loin^[3]. La société s’est formée par la fusion des compagnies Essel et Silor en 1972. Essilor est aujourd'hui présent dans plus de 100 pays, répartis sur les cinq continents. Ses activités sont essentiellement axées sur la recherche et le développement. La société est le plus grand fabricant de verres ophtalmiques du monde^[4], dominant le marché sur tous les continents, et se positionne comme la quatrième plus grande société de matériel médical en Europe.

Histoire^[5]

1849-1972 : Essel et Silor

Essel a été fondée en 1849 (alors appelée l'Association fraternelle des ouvriers lunetiers) et était constituée d’un petit réseau d'ateliers de montage de lunettes à Paris. La compagnie s’est rapidement agrandie à la fin du 19^e siècle et au début du 20^e siècle par l'acquisition d'usines à proximité des quartiers parisiens et dans l'Est de la France. Essel a ajouté la production d'instruments de dessin (compas) et le design de montures à ses activités. La société a lancé avec succès un nouveau type de monture en 1955 avec Nylor, un modèle encore utilisé aujourd'hui. La monture Nylor introduit un fil de nylon pour sécuriser le verre dans sa partie inférieure tout en étant fixé au cadre supérieur de la monture. La percée d’Essel sur le marché est venue en 1959 avec l'invention révolutionnaire de Varilux, le premier verre ophtalmique progressif.

Silor a commencé sous le nom de Lissac en 1931 comme distributeur de verres ophtalmiques et de montures avant de devenir un fabricant de verres. En 1959, la même année durant laquelle Essel a inventé le verre progressif, Lissac fait aussi une découverte importante : le verre Orma 1000, fabriqué dans un matériel léger et incassable.

1972-1979 : les débuts d’Essilor

Après de nombreuses années comme rivaux, Essel et Silor fusionnent le 1^er janvier 1972 pour former Essilor, la troisième plus grande entreprise d'optique ophtalmique dans le monde.

La première année d'existence d’Essilor a été marquée par deux événements majeurs: la création de Valoptec, une société composée d’actionnaires qui détenait plus de la moitié des actions de la société, et par l'achat de Benoist-Berthiot, un fabricant d'optique français produisant aussi des verres progressifs.

Dans le milieu des années 1970, Essilor se transforme en un véritable groupe de compagnies d’optique spécialisée dans le verre progressif en plastique. Une grande partie des activités appartenant au groupe sont vendues, mais en 1974, Essilor fusionne Benoist-Berthiot avec Routit-Guilbert, créant ainsi la filiale BBGR. En 1975, la société est listée à la bourse. Les innovations d’Essel et de Silor, les prédécesseurs d’Essilor, font surface avec le lancement du Varilux Orma en 1976.

La fin des années 1970 est marquée par l'expansion géographique d’Essilor. En faisant l'acquisition d'usines de fabrication aux États-Unis, en Irlande et aux Philippines, Essilor a commencé sa transformation, passant ainsi d'une entreprise à base d'exportation à une entreprise internationale.

1980-1989 : une croissance internationale

Les années 1980 ont commencé avec une concurrence de plus en plus intensifiée. Pour réduire les coûts et améliorer le service, Essilor a acheté quatre nouvelles usines en quatre ans, au Mexique, à Porto-Rico, au Brésil et en Thaïlande. En France, les nouveaux instruments ont facilité l'automatisation des processus de fabrication. De nombreux distributeurs ont été acquis ou ont fusionné avec Essilor en Europe (Norvège, Portugal) et en Asie (Birmanie, Indonésie, Japon, Malaisie, Singapour, Taïwan et Viêt Nam).

Aux États-Unis, les filiales sont regroupées au sein d’Essilor of America. Ce réseau mondial permet à Essilor de lancer un nouveau Varilux appelé VMD en Europe et aux États-Unis. À la fin des années 1980, Essilor est devenu le leader mondial des verres ophtalmiques.

1990-1999 : partenariats et Varilux Comfort

Pour maintenir sa position de leader mondial, Essilor se retire progressivement de ses activités en montures pour se concentrer sur les opérations de verres correcteurs. Employant une stratégie de valeur ajoutée, la société a lancé le traitement Crizal qui offre une résistance contre les rayures, les réflexions et les tâches. Essilor a également formé un partenariat avec PPG, une entreprise américaine, pour offrir les verres photochromiques Transitions qui permettent à un verre de devenir plus sombre ou plus clair en fonction de l'intensité de la lumière. Grâce à l'acquisition de Gentex, Essilor a également été en mesure de lancer le polycarbonate Airwear, un verre léger et incassable. Enfin, la quatrième génération de Varilux a été lancée sous le nom de Varilux Comfort et reste aujourd’hui la meilleure vente au monde dans la catégorie des verres progressifs. En 1998, le groupe crée la Varilux University d'après le nom de la marque déposée Varilux. Il s'agit d'un centre de formation continue dont l'objectif principal est de contribuer à la formation des professionnels de la vision et de les familiariser avec les produits Essilor afin de développer l'équipement des presbytes en verres progressifs et éviter au maximum les retours liés aux adaptations imprécises.

2000 - présent

Le début du XXi^e siècle a été marqué par des avancées technologiques pour Essilor, avec le lancement de Varilux Physio. Ce verre se montre performant grâce à la technologie Twin Rx qui combine la technologie WAVE pour calculer et créer le design du verre avec une technique de haute précision en surfaçage numérique. Enfin, depuis 2005, Essilor fait partie du CAC 40 de la Bourse française.

En décembre 2009, Essilor annonce l'acquisition de la société américaine de lunettes prémontées FGX International Holdings pour un montant de 388 millions d'Euros. Cette opération devrait être finalisée au cours de 2010. Elle sera financée par les liquidités disponibles et les lignes de crédit existantes d'Essilor.

Recherche & développement

L’équipe de recherche et développement d’Essilor comprend 500 chercheurs situés dans quatre site de recherche différents : en France, le Japon, Singapour et à Dallas au États-Unis^[6]. Les sites français seront regroupés à Créteil, à partir de 2013, dans un nouveau centre de R&D^[7].

L'équipe R&D d’Essilor développe en moyenne 100 nouveaux brevets par an, qui viennent s’ajouter à sa base existante de 2600 brevets.

Au fil des années, Essilor a également construit un réseau international de partenaires incluant diverses universités, groupes industriels et entreprises comme PPG Industries (créateurs des verres Transitions) et Nikon.

Boucle dioptrique

Avec le lancement de Varilux Comfort en 1993, Essilor a développé la méthode de la boucle dioptrique qui permet de mesurer la satisfaction du porteur. Elle implique l'utilisation d’une répétition jusqu'à ce qu’un résultat satisfaisant soit obtenu par le porteur. La méthode comprend cinq étapes ^[8]:

Collection de données physiologiques de l'utilisateur Design optique Création d'un prototype de verre Contrôle de mesures Tests cliniques

Réalité virtuelle^[9]

Pour pouvoir mesurer leur progrès en optique et en physiologie, l’équipe de recherche et de développement d’Essilor fait appel à un outil qui utilise la réalité virtuelle. Cet outil permet de percevoir et d'interagir en 3D dans un environnement multi-sensoriel pour visualiser les progrès ophtalmiques et prévoir les détails techniques dans le design des verres haute performance.

Les chercheurs utilisent aujourd'hui un système de visualisation virtuelle, équipé d’algorithmes de modélisation qui permettent de tester des verres directement sur des porteurs. Ce simulateur permet aussi de changer les propriétés optiques des verres et de mesurer instantanément la satisfaction du porteur. Pour mesurer cette satisfaction, un capteur magnétique enregistre les mouvements de tête et le point exact du regard des yeux 120 fois par seconde. Après l'essai, les résultats sont utilisés pour affiner les performances du verre en question.

En 2008, le Varilux Ipseo New Édition d'Essilor a été conçu avec le système de réalité virtuelle.

Finances

Conseil d'administration

Daté du 31 décembre 2010^[10], le conseil d'administration est composé de :

• Xavier Fontanet, président
• Hubert Sagnières, directeur général
• Philippe Alfroid, ancien directeur général délégué d'Essilor
• Benoît Bazin, directeur général adjoint de la Compagnie de Saint-Gobain
• Antoine Bernard de-Saint-Affrique, vice-président exécutif de la société Unilever
• Yves Chevillotte, ancien directeur général délégué du Crédit agricole
• Mireille Faugère, directrice générale de l’Assistance publique - Hôpitaux de Paris (AP-HP)
• Yves Gillet, directeur général d'Essilor Espagne
• Yi He, président d'Essilor Chine
• Bernard Hours, directeur général délégué du groupe Danone
• Maurice Marchand-Tonel, consultant indépendant
• Aïcha Mokdahi, sirecteur de la supply chain Europe d’Essilor et présidente de Valoptec Association
• Olivier Pécoux, associé-gérant de Rothschild & Cie
• Michel Rose, ancien directeur général délégué de Lafarge

Comité exécutif

Daté du 1^er janvier 2011^[11], le comité exécutif est composé de :

• Hubert Sagnières, directeur général
• Paul du Saillant, directeur général adjoint
• Laurent Vacherot, directeur général adjoint
• Thomas Bayer, directeur exécutif Amérique latine
• Eric Bernard, président Essilor Chine
• Jayanth Bhuvaraghan, directeur exécutif Inde et Asie du Sud
• Carl Bracy, vice-président marketing et développement commercial Essilor of America
• Claude Brignon, directeur des opérations Monde
• Jean Carrier-Guillomet, président d'Essilor of America
• Patrick Cherrier, directeur exécutif Asie
• Bernard Duverneuil, directeur des systèmes d'information
• Marc François-Brazier, directeur des ressources humaines
• Norbert Gorny, directeur région Europe Centre
• Réal Goulet, président d'Essilor Laboratories of America
• Eric Léonard, président zone Europe
• Géraldine Picaud, directeur financier
• Patrick Poncin, directeur de l'ingénierie Monde
• Thierry Robin, directeur du Projet "Digital Surfacing Strategic Opportunity"
• Bertrand Roy, directeur des partenariats stratégiques
• Kevin Rupp, directeur financier et vice-président finance et administration Essilor of America
• Jean-Luch Schuppiser, directeur de la recherche et du développement
• Beat Siegrist, président de Satisloh
• Eric Thoreux, directeur du marketing stratégique
• Carol Xueref, directeur des affaires juridique et du développement

Ventes

95% du chiffre d'affaires d'Essilor vient de la vente de verres ophtalmiques et 5% d'autres activités, telles que la vente d'équipement.

46,2% de son chiffre d'affaires provient de l’Europe, 42,3% de l’Amérique, et 11,5% de l'Asie.

Données financières

Données financières en millions d'euros ^[12],[13]

Années	2002	2003	2004	2005	2006	2007	2008	2009	2010
Chiffre d'affaires	2 138	2 116	2 203	2 424	2 690	2 908	3 074	3 268	3 892
Résultat net part du groupe	182	200	244	287	328	367	382	391	462
Fonds propres	1 212	1 206	1 341	1 681	1 881	2 156	2 351	2 713	3 001
Effectif moyen	23 269	23 607	24 793	26 534	29 288	31 534	34 320	34 759	42 704

Données boursières

• Actions cotées sur le marché Euronext Paris
• Membre de l'indice CAC 40
• Code ISIN = FR 0000121667
• Code Reuters = ESSI.PA
• Code Bloomberg = EI:FP

• Valeur nominale = 0,18 €
• Actionnaires principaux :
  • Public : 90,4%
  • Salariés Essilor : 8,2%
  • Essilor SA : 1,4%

Données boursières au 31 décembre^[14]
Ajustées après division du nominal par deux le 16 juillet 2007

Années	2002	2003	2004	2005	2006	2007	2008	2009	2010
Nombre d'actions en circulation (en millions)	205,367	205,480	206,621	206,413	207,697	211,279	211,020	215,510	211,655
Capitalisation boursière (en millions d'euros)	3 975	4 188	5 932	7 012	8 430	9 066	7 084	8 997	10 196

Notes et références

1. ↑ Essilor sur le site de Boursorama, consulté le 27 septembre 2011.
2. ↑ http://www.bnains.org/archives/histocac/histocac.htm
3. ↑ Le Roux, Jean-Charles, L'Épopée Varilux, Paris, Éditions Perrin, 2007, 198 p., ill. (ISBN 978-2-262-02604-2)
4. ↑ Torsoli, Albertina : Essilor Slumps as Second-Quarter Sales Miss Estimates, Bloomberg (17 July 2008). Consulté le 2009-04-06.
5. ↑ Malaval, Catherine. Essilor 1972-1997 : mieux voir le Monde. Creapress Editions, 1997.
6. ↑ http://www.essilor.com/IMG/pdf/Essilor_RapportAnnuel2008.pdf
7. ↑ http://www.usinenouvelle.com/article/la-r-d-d-essilor-regroupee-a-creteil.N159502
8. ↑ Kamen, Paddy. "Innovation Extraordinaire is Essilor". Vision Magazine. Mars-avril 2004. 1^er juillet 2009. [1]
9. ↑ http://www.essilor.com/IMG/pdf/50thAnniversaryVarilux.pdf
10. ↑ http://www.essilor.com/fr/Groupe/Gouvernance/ConseilAdministration/Pages/Organigramme.aspx
11. ↑ http://www.essilor.com/fr/Groupe/Gouvernance/Pages/ComiteExecutif.aspx
12. ↑ http://www.essilor.com/fr/Actionnaires/InformationsFinancieres/Pages/ChiffreAffaires.aspx
13. ↑ http://www.essilor.com/fr/Actionnaires/InformationsFinancieres/Pages/Resultats.aspx
14. ↑ http://www.essilor.com/fr/Actionnaires/ActionEssilor/Pages/DonneesBoursieres.aspx

Lien externe

• Site officiel
• Rapport annuel 2010